【お役立ちメルマガ】やりたいことをやってはいけません!?
- 2020.06.05
- メルマガ
こんにちは!
マンション投資と言えば「MIA」
MIA理事長(一般社団法人日本マンション投資アナリスト協会の略です。)の高山弥大です。
今回のテーマも起業あるあるです。
私は、マーケティングの講師をしていることもあり、
色々な業種の方から、起業に関する相談を受けます。
そういった時に、
「なぜそのサービスを提供しようと思ったのですか?」
と、聞くと、
「困っている人の力になりたいからです。」
と、返ってきます。
素晴らしいですね!
ビジネスの基本は真にこれだと思います。
ですが、次の質問をすると少しおかしなことが起きます。
「そのサービスについて、今までどれくらいの経験があるのでしょうか?」
「1~2回しかありません・・・。」
更に質問を続けます。
「○○さんの会社員時代の今までの業務経験を教えてください。」
そうすると、
「A業務一筋20年です!」
「では、なぜA業務をサービスにして起業しないのですか?」
「それでは会社員時代と一緒なので、
せっかく起業するんだから好きなこと、
やりたいことをやりたいです!」
なるほど・・・。
このやり取り、あなたはどう思われますか?
「好きなこと、やりたいこと」をやる、
というのは素晴らしいことだと思います。
ビジネスにおいてはとても大事なことです。
なぜなら、そうでないと続かないからです。
しかし、それが得意なことでない場合は、
お客様に迷惑をかけてしまいます。
それではいけません。
なので、最初は得意なことをやって欲しいんです。
やりたいことをやってはいけない、ということではありません。
やりたいことを得意なことにしていく、
準備期間が必要だということです。
「やりたいこと」=「得意」なことになるまでは、
「得意だけどやりたくない」ことでも、それをお客様に提供してください。
そうすれば、お客様に迷惑をかけることはありません。
「やりたいこと」=「得意」なことになってから、
お客様に提供するようにすればその頃にはなんと、
事業の柱が2本になっています!
そうするとビジネスが安定しますよね。
その上で、やりたいことだけに絞って
サービスを提供していけば良いのです。
そのためには、まずは自分の棚卸をしてください。
・やりたいことはなんなのか?
・やりたくないことはなんなのか?
・得意なことはなんなのか?
・得意でないことは何なのか?
そのうえで、お客様にどういった商品やサービスを
提供するのかを決めてみてはいかがでしょうか?
あなたは、やりたいことをやっていますか?
それとも、得意なことをやっていますか?
それとも、両方ですか?
追伸
ビジネスモデルが確立されていて、営業力もマーケティング力も手に入る、
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